// sobre a empresa
Uma consultoria construída para equipes que preferem trabalhar com clareza.
Desde a fundação em Belo Horizonte, a Stratiqa tem apoiado empresas brasileiras a estruturar seus planos, revisar seus processos e construir hábitos de trabalho mais consistentes.
← Voltar para o Início// história
De onde veio a Stratiqa
A Stratiqa nasceu da observação de um padrão recorrente: equipes competentes, com boas ideias e pessoas comprometidas, travando em projetos que nunca saíam do papel ou em processos que consumiam energia sem produzir resultado consistente. Não faltava talento — faltava estrutura.
Em 2019, os fundadores decidiram reunir experiências acumuladas em diferentes setores da economia mineira para oferecer algo que o mercado carecia: engajamentos de consultoria com escopo definido, entregáveis tangíveis e sem retórica. Nada de diagnósticos eternos. Nada de recomendações genéricas empacotadas como metodologia proprietária.
O nome Stratiqa carrega intenção: estratégia com prática. A empresa trabalha ao lado das equipes, não acima delas. Cada produto da Stratiqa foi desenhado para que o cliente consiga continuar sem depender de nós assim que o engajamento terminar.
// missão e valores
O que nos orienta
Clareza antes da velocidade
Preferimos dedicar tempo adequado ao diagnóstico para que a execução seja direta. Atalhos na compreensão do problema costumam criar retrabalho.
Documentação que permanece
Tudo que produzimos é escrito de forma que qualquer pessoa da equipe consiga retomar e usar sem precisar nos acionar.
Comunicação direta
Relatórios objetivos, reuniões com pauta definida e feedbacks honestos. Sem linguagem corporativa para preencher espaço.
Parceria, não dependência
Nosso trabalho termina quando a equipe tem autonomia para continuar. Não projetamos engajamentos longos para manter faturamento.
// equipe
Quem trabalha nos seus projetos
Rafael Lemos
Sócio-fundador & Estratégia
Trabalhou por dez anos em empresas de médio porte nos setores de tecnologia e distribuição antes de fundar a Stratiqa. Lidera os engajamentos de planejamento de lançamento e desenvolvimento organizacional.
Camila Mota
Consultora de Processos
Especialista em mapeamento e redesenho de fluxos operacionais. Conduz as revisões de processo da Stratiqa com foco em simplicidade e aplicabilidade imediata pela própria equipe do cliente.
Thiago Vargas
Facilitador & Cultura Organizacional
Com formação em psicologia organizacional e experiência em facilitação de grupos, Thiago lidera os workshops de cultura de desempenho e desenvolve os materiais de apoio para gestores.
// padrões de trabalho
Como mantemos a qualidade
Cada engajamento segue protocolos que garantem consistência e protegem as informações do cliente.
Escopo documentado
Antes de iniciar qualquer trabalho, o escopo, os entregáveis e o prazo são formalizados em documento compartilhado com o cliente. Sem ambiguidades.
Confidencialidade
Todos os contratos incluem cláusula de sigilo. Dados, processos e estratégias compartilhados durante o engajamento não são divulgados a terceiros.
Revisões estruturadas
Cada entregável passa por revisão interna antes de chegar ao cliente. Feedback é incorporado dentro do prazo acordado, sem custo adicional.
Proteção de dados (LGPD)
A Stratiqa opera em conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados. Dados pessoais coletados são utilizados apenas para a prestação do serviço contratado.
Atualização contínua
A equipe participa regularmente de eventos do setor e formações em metodologias de gestão, garantindo que as ferramentas utilizadas reflitam práticas atuais.
Avaliação pós-engajamento
Ao final de cada projeto, aplicamos uma avaliação estruturada para entender o que funcionou bem e o que pode melhorar em projetos futuros.
// expertise
Consultoria empresarial em Belo Horizonte: o que a Stratiqa oferece
Empresas de diferentes portes precisam, em algum momento, parar para rever como tomam decisões sobre o que lançam, como organizam o trabalho interno e como suas equipes se comunicam em torno de metas. A Stratiqa atua nessas três frentes com engajamentos de curta duração, entregáveis tangíveis e sem promessas de resultado que dependem de variáveis fora do nosso controle.
O serviço de planejamento de lançamento é voltado a empresas que estão prestes a apresentar um produto ou serviço ao mercado e precisam transformar uma ideia bem-intencionada em um plano operacional viável. Cobrimos a definição do público-alvo, os canais de comunicação mais adequados ao contexto da empresa e uma sequência de ações realista para as primeiras semanas após o lançamento.
A revisão de processos operacionais parte de um diagnóstico honesto: entrevistas com quem executa o trabalho, mapeamento do fluxo atual e identificação dos pontos onde a tarefa perde eficiência ou gera retrabalho. O resultado é um documento objetivo com sugestões de ajuste que a própria equipe pode implementar sem depender de ferramentas caras ou de mudanças estruturais.
O workshop de cultura de desempenho é um dia de trabalho com gestores e equipes em torno de temas como feedback, definição de metas e revisão de desempenho. Não é treinamento motivacional. É um espaço estruturado para que as pessoas discutam como querem trabalhar juntas e saiam com práticas concretas para adotar na semana seguinte.
A Stratiqa está sediada no Centro de Belo Horizonte e atende clientes presencialmente na capital mineira e por videoconferência em outras regiões do Brasil.
// próximo passo
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